Verona Fiere - partner specializzato del sistema “eventi e comunicazione"
rafforzamento della leadership internazionale nelle manifestazioni storiche, il lancio di nuove manifestazioni di qualità e l’esportazione delle grandi fiere all’estero, l’ottimizzazione degli eventi

Presentazione
Dichiarato ente fieristico internazionale nel 1977, l’Ente Autonomo per le Fiere di Verona, denominazione giuridica di Veronafiere, ha origini nell’attività fieristica legata all’agricoltura ed ai cavalli avviata nel 1898 dal Comune di Verona. Numerosi i provvedimenti statutari e normativi che ne hanno aggiornato la forma giuridica e gli scopi. Attualmente è in corso l’iter per la trasformazione dell’Ente in S.p.A. secondo quanto previsto dalla legge quadro sul riordino del sistema fieristico n. 7/2001 e dalla legge della Regione Veneto n. 11/2002.
Scopo dell’Ente è quello di svolgere e di sostenere ogni attività diretta e indiretta volta all’organizzazione di manifestazioni fieristiche, nonché l’organizzazione di attività congressuali e iniziative che promuovano l’interscambio di beni e servizi e la loro commercializzazione a livello nazionale ed internazionale.
L’attività di Veronafiere è oggi orientata principalmente al settore B2B ed affianca l’attività di organizzatore diretto di manifestazioni a quella di quartiere espositivo che ospita eventi organizzati da terzi, in autonomia o con risorse messe a disposizione dall’Ente stesso.

Il 2006 di Veronafiere
Veronafiere ha chiuso il 2006 con un fatturato di 70.4 mln €. Primo organizzatore diretto italiano, ha programmato e gestito 30 manifestazioni in quartiere e 3 eventi all’estero. 600.000 i mq netti venduti, 14.000 gli espositori di cui 19% esteri e oltre 1.110.000 i visitatori di cui 11% esteri. Conta 111 dipendenti e l’indotto annuo creato è pari a 950 mln €. Questi dati confermano Veronafiere come forza motrice dell’intero territorio, locale e nazionale.
La composizione azionaria dell’Ente comprende il Comune di Verona, la Fondazione Cassa di Risparmio di Verona, Vicenza, Belluno e Ancona, il Banco Popolare di Verona e Novara, la Camera di Commercio di Verona, Veneto Agricoltura, Banca Intesa, la Provincia di Verona, la Banca Veronese Credito Cooperativo di Concamarise, l’Immobiliare Magazzini e la Regione Veneto.

Mission
Già soggetto attivo e centro degli interessi reali di aziende, associazioni, istituzioni e comunità, Veronafiere vuole diventare partner specializzato del sistema “eventi e comunicazione”. La strategia secondo cui Veronafiere intende lavorare comprende il rafforzamento della leadership internazionale nelle manifestazioni storiche, il lancio di nuove manifestazioni di qualità e l’esportazione delle grandi fiere all’estero, l’ottimizzazione degli eventi in accordo con associazioni e organizzazioni e lo sviluppo dei servizi di quartiere.
Le direttrici di sviluppo della nuova strategia aziendale sono:
• un action plan che poggia su risorse umane e che rende Veronafiere una organizzazione che opera per processi e obiettivi (e non più per passaggi gerarchico-funzionali)
• creazione di 5 brand che raggruppano le manifestazioni: Wine & Food, Agriexpo, Edilizia Logistica e Costruzioni, Eventi, Exhibition Development
• creazione di tre strutture di servizio: Estero, Promozione, Marketing
• estensione del network di partner per interventi di sviluppo del quartiere in spazi e servizi.

Il bilancio sociale come valore d’impresa
Per il suo primo bilancio sociale (periodo 2003-2005), Veronafiere ha scelto come riferimento i principi di redazione del Gruppo di studio per il Bilancio Sociale (G.B.S.) e le Sustainability Reporting Guidelines, le linee guida internazionali emanate nel 2002 dal Global Reporting Iniziative, sistema di reportistica di sostenibilità per le valutazioni delle prestazioni economiche, sociali ed ambientali dell’impresa.
Avere una missione sociale significa adottare e favorire la diffusione di valori e comportamenti virtuosi verso le persone, l’ambiente e la società civile. Noi intendiamo tradurre queste parole in comportamenti concreti nei confronti di tutti i portatori di interesse (interni ed esterni), secondo i criteri di:
• trasparenza e responsabilizzazione: la disponibilità a rendere conto degli obiettivi e delle modalità del proprio operato
• professionalità ed orientamento al cambiamento: la presa di coscienza che ciascuno deve svolgere il proprio compito con competenza e con un continuo sforzo verso il miglioramento delle prestazioni
• dialogo: dopo aver consultato i diversi interlocutori interessati, giungere a soluzioni condivise che rispettino le aspettative legittime degli stakeholders coinvolti
• cultura e tradizione: riconoscere che la ricchezza culturale e il patrimonio storico locale e nazionale sono elementi fondamentali per la crescita economica ed etica
• territorio: favorire il benessere della comunità veronese consolidando e, possibilmente, aumentando la ricchezza distribuita.

I nostri partner d’impresa – accordi di prestigio
Le esigenze di crescita dimensionale e di internazionalizzazione delle imprese hanno stimolato Veronafiere ad aggiornare il contenuto delle manifestazioni e ad elevare la qualità del servizio fornito per rispondere con professionalità e puntualità alle esigenze dei clienti espositori e visitatori. Un impegno, questo, che comporta modifiche nel calendario degli eventi, l’apertura a manifestazioni promosse ed organizzate da terzi, “l’esportazione” di eventi espositivi leader, la realizzazione di partnership di valore, l’ampliamento degli spazi, la modernizzazione dei servizi e delle infrastrutture, la revisione del modello di business e della forma giuridica, l’adozione di comportamenti socialmente responsabili.
A seguire, una selezione degli accordi più importanti.

anno 2005:
• accordo Veronafiere e China Council for the Promotion of International Trade (Pechino,Cina, 2005) – collaborazione per la promozione del commercio nel settore agricolo
• accordo tra Fiera Milano e Veronafiere (2005) per la gestione della Manifestazione Transpotec & Logitec

anno 2004:
• partnership Veronafiere e VeneziaFiere Spa (2004) – acquisizione da parte di Veronafiere del 34% di VeneziaFiere S.p.A.
• accordo di sistema tra Veronafiere, Fondazione Arena e Aeroporti del Garda (2004) – finalizzato ad un servizio di promozione dell’immagine e dell’accoglienza degli operatori business e dei turisti di Verona e della Regione Veneto
• partnership societaria con Optimist, società che organizza le manifestazioni internazionali NauticShow, Pescare e Luxury & Yachts, rassegne leader nei settori della nautica e del lusso. L’accordo consolida un rapporto che risale al 2003, anno del trasferimento delle manifestazioni da Montichiari (Brescia) a Verona

in anni precedenti:
• accordo con Unacoma (associazione confindustriale che riunisce i più importanti costruttori di macchine agricole) e con Unima (Unione Nazionale Imprese di Meccanizzazione Agricola) per razionalizzare il calendario fieristico di settore a favore delle imprese agricole e degli operatori economici della meccanizzazione e del contoterzismo
• collaborazione con l’International Fair di Plovdiv (Bulgaria) per la crescita dell’interscambio tra i due Paesi ed agevolazioni alle imprese clienti di Veronafiere per accedere al mercato bulgaro e dei Balcani
• partnership commerciale con Ipack-Ima Spa (azienda leader nell’organizzazione di mostre del packaging e del processo alimentare) per la realizzazione di Eurocarne, manifestazione specializzata nella filiera della carne e per la realizzazione di eventi dedicati alle altre filiere agroalimentari
• accordo di collaborazione con Reed Exhibition (organizzatore fieristico leader nel mondo, con un portafoglio di oltre 432 manifestazioni in 32 Paesi dei 5 continenti) per la realizzazione a Verona nel 2006 di SITL Italia, manifestazione dedicata ai servizi, infrastrutture, attrezzature e mezzi per la logistica
• accordo con Promopan SpA, per l’organizzazione di Siab - Salone internazionale dell’arte bianca, panificazione, pasticceria, dolciario, pasta fresca e pizza - che dal 1990 si svolge nel quartiere veronese

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